阿里飞猪任性飞背后:在线旅游们花式自救
阿里飞猪“任性飞”是其在疫情后旅游市场复苏阶段，通过创新营销活动吸引用户、提升知名度，并配合免税消费券发放等举措进行自救的一种策略，同时在线旅游行业其他企业也通过多种方式开展自救行动。
元可以通过飞猪“66元飞全国”任性飞产品，实现一场说走就走的旅行。具体来说：产品规则：消费者抢到“任性飞”资格后，在飞猪App内搜索航班和日期购票，所有票面价格（不包括机建燃油）在500元（含）以下的国内航班，可减至66元；票面价格高出500元的航班则可采用补差价方式购买，最多减434元。
与此同时，阿里飞猪也宣布了一项令人振奋的活动——“66元任性飞”套餐。该套餐于7月15日正式上线，售价仅为66元，且全国（含港澳台）范围内均可使用，不限航司、不限航线、不限出行时间。这一活动无疑为消费者提供了极大的便利和优惠，使得出行变得更加灵活和便捷。
因此，飞猪的核心模式是链接海量旅行商家和企业，背靠淘宝、支付宝等阿里系资源矩阵，整体升维酒旅行业的效率与业绩。通过此次百亿补贴，飞猪作为纽带链接整个阿里经济体，将在大酒店品牌上的成功运营经验赋能到中小旅游商家，这一系列动作对于众多中小商家来说，是转移到飞猪的极具诱惑力的条件。
欧洲旅游业者“凛冬”中自救
欧洲旅游业者在“凛冬”中的自救措施主要包括提供私人订制导游服务、尝试非传统经营方式、开展线上旅游服务以及转行寻找新机遇。 提供私人订制导游服务：一些导游如罗宾逊开始提供私人订制导游服务，针对愿意出门游玩的顾客，介绍当地特色风情或根据顾客要求设计导游路线。
欧盟委员会最新公布的报告称，今年上半年，欧盟各国旅游业收入与上一年相比损失达85%至90%。旅游业占欧盟经济总量的10%，疫情不退，旅游产业上每一环节的从业者都不得不艰难前行。
欧洲旅游业者在“凛冬”中的自救措施主要包括提供私人订制导游服务、采取特殊防疫措施接待游客、开展线上旅游服务等。提供私人订制导游服务：如英国伦敦的职业演员罗宾逊，转型为提供私人订制导游服务，针对愿意出门游玩的顾客，介绍当地特色风情或根据顾客要求设计导游路线。
凛冬已至，在线旅游创业公司正经历死亡潮，这主要源于资本寒冬、巨头挤压以及自身问题等多方面因素。资本寒冬的冲击融资难度加大：从2015年年中开始，资本寒冬来袭，持续至今，使得所有靠烧钱揽用户的创业者近乎无法呼吸，在线旅游创业公司感受尤为强烈。
战“疫”和旅游业的“重启”、“重铸”、“重振”
〖A〗、战“疫”背景下，旅游业经历了全面停摆与重创，当前正面临“重启”、“重铸”、“重振”三个关键阶段，需通过创新、调整与政策支持实现复苏与振兴。
〖B〗、五一小长假刚过，沉寂已久的旅游、购物市场似乎有复苏的迹象。显然，这是一个身未动，心已远的矛盾节点。不仅在酒店行业，包括餐饮、零售、大型商场、体育健身场馆等其他公众聚集场所，消费者和员工都越来越关注卫生、健康与安全的问题。
〖C〗、而在S10总决赛落幕以后，这句豪言壮语自然成为了LOL玩家口口相传的新语录，只不过为了激励明年再次挑战全球总决赛冠军的LPL队伍的信心，把这句话的LCK三字去除，改为了“重振荣光，吾辈义不容辞！”这样一句不带有任何立场的口号。
〖D〗、尽管疫情导致联赛赛程缩短，但广东队依然在精打细算，让年轻球员锻炼成长。等到联赛恢复正常，广东队有望重整旗鼓，重振雄风。 广东女篮的崛起需要时间，但她们的前途充满希望。在培养年轻球员的基础上，广东队有望在未来重新夺回辉煌。
有从业者两个月仅上了15天班,疫情下的旅游业该如何自保?
〖A〗、在这个时候，导游可以去当电话客服或者从事别的职业，这样才能维持自己的生活。旅游就是一个靠天吃饭的职业，如果天公不作美的话，旅游业受到影响是非常重，特别是这次的疫情，真的是对于旅游业产生了很严重的打击。
〖B〗、这三个月至少可以创造200多万的现金流，钱虽然不多，但都是收入，非常时期非常策略，等到旅游业复苏了，再慢慢减少长租客人的数量即可。这个也创造现金流的一种办法，现在最重要的就是保住信用的前提下让企业活下来。
〖C〗、普通人可以选择去考公务员，受疫情影响很多企业生存环境较差，只能靠裁员自保。有经验的在社会上找工作都难，何况是一些应届生，据统计2020年普通高校毕业生达到了874万，同比增加了42万，这些人要和刚离职的员工以及研究生竞争，可谓是难上加难。为了解决应届生毕业即失业的问题，各省开展了公务员扩招。
〖D〗、庸者：按部就班的平庸之辈多数机构表现为：被动遵守规定：如时光机构“完全消失”，仅做到不违规；保守经营：以消化老客、预售为主，未拓展新客源或创新服务；缺乏战略眼光：未利用疫情期间消费者对健康、安全的关注，开发相关医美项目（如无菌环境手术、术后防疫护理）。
〖E〗、据业内估算，仅从销售额损失和员工成本支出来看，海底捞休市15天，损失已超过11亿元。让整个中国经济都严重的受损，对于疫情时期，中小企业如何采取自保、自救的应对措施让自己生存下来？创造现金流我们常常说有危机的地方就是有机会的地方。在危机中，能够活下去，也是一种核心竞争力。
深度解读:疫情下的中小企业,如何绝地反击,强势自救?
〖A〗、疫情下中小企业可通过优化成本结构、创新业务模式、强化客户关系管理、利用政策支持、提升组织韧性、布局未来市场等策略实现绝地反击与强势自救。以下是具体分析：疫情对中小企业造成的冲击营收断崖式下跌：以餐饮行业为例，西贝这样的餐饮龙头在疫情期间2万多员工待业，春节前后一个月损失营收7-8亿，仅靠贷款发工资也只能撑3个月。
〖B〗、当前，大量外贸企业正迅速转型拥抱电商，线上直播成为自救的重要手段，许多线下企业也依靠直播电商转内销。然而，国内市场需求与国外不同，简单转内销难以实现。国内市场很大程度上取决于政策性项目工程。整体来看，企业目前确实面临巨大困难。
旅游业休克:“云旅游+直播买货”急救
〖A〗、旅游业在疫情冲击下陷入寒冬，“云旅游+直播买货”模式成为重要急救手段，智慧旅游加速到来助力行业复苏与转型升级。疫情下旅游业的重创全球旅游业受冲击国外方面，欧洲最大旅游公司途易计划裁员8000人，占员工总数10%以上；东京4月底因疫情破产企业约100家，住宿和餐饮业占四成，且国外疫情未结束，倒闭、关停的旅游相关企业将更多。
〖B〗、云旅游不仅为旅游业带来了流量，还实现了流量的变现。许多导游、景点、酒店、餐厅等旅游相关企业都在关注如何将云旅游带来的流量转化为销售额。通过直播、短视频等方式，他们可以向观众展示旅游产品的特点和优势，吸引消费者下单购买。
〖C〗、云旅游兴起及直播种草阶段兴起背景：疫情期间，云旅游作为被倒逼出来的产物，在流量与平台支持下成为旅游行业自救与创新的方式，不仅各大 OTA 搭建“云旅游”直播平台，抖音、快手等也推送云旅游直播，数以千计的旅游景点开通线上游览服务，导游们涉足线上讲解。
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评论列表（4条）
我是杜得乐号的签约作者“老刘”！
希望本篇文章《【疫情下旅游业如何自救,疫情下旅游业的应对之策】》能对你有所帮助！
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