疫情影响下应当如何创业
〖A〗、把握行业机遇，优先选择抗风险领域科技与创新型领域：疫情下，数字化、远程协作、健康医疗等科技初创企业展现出更强灵活性。例如，线上教育、远程办公工具、无接触配送等技术驱动型项目，可依托互联网降低线下依赖，提升抗风险能力。民生刚需行业：食品、日用品、基础医疗等需求稳定的领域受冲击较小。
〖B〗、疫情下存在以下新的创业机会：口罩生产与出口 市场背景：国内疫情形势已基本得到控制，口罩供给充足，国内销售价格趋于平稳，利润空间有限。但国外疫情形势严峻，预计将持续至2021年甚至2022年，出口口罩需求旺盛，价格较高且销售量有保障。
〖C〗、岁妈妈在疫情期间创业初期可尝试的方向包括：利用会计基础转型线上财务服务、通过自媒体输出育儿/生活经验变现、开展社区团购或本地生活服务、利用闲置资源做二手交易、学习简单技能接单，同时需调整心态并合理规划时间。
疫情之下,创业维艰,初创企业得像牲口一样活下来
初创企业在疫情之下要像牲口一样活下来，需做到坚定信念、统一思想、开源节流以建立利润池。具体如下：坚定信念：既然选择了创业，就要一条道走到黑，充分相信创业这条路。尽管当前面临诸多困难，如疫情反复带来的不确定性、看似繁荣经济下隐藏的暗潮涌动等，使得今天和明天都充满挑战，但要坚信后天会很美好。
很多中年人辞职后，首先想到的就是自己干，自己创业，但你可知道，创业公司能撑过1年的只有30%，能撑过3年的连5%都不到。这些活下来的企业，能够盈利的更是少之又少。 也就是说你的创业公司活下来的概率很低，如果有幸活下来又能盈利的概率就更低了，估计跟你买彩票的几率差不多。
初创企业在疫情之下要像牲口一样活下来，需做到坚定信念、统一思想、开源节流以建立利润池。具体如下：坚定信念：既然选择了创业，就要一条道走到黑，充分相信创业这条路。
疫情对一个创业的人影响
疫情对创业者的影响具有两面性，既带来短期经营困境，也催生了转型机遇与创新空间。具体影响可从以下方面展开：短期经营冲击：现金流断裂与业务停滞线下实体行业首当其冲：以酒吧为例，疫情期间需强制停业，直接切断收入来源。
疫情对企业和个人均产生了显著影响，部分行业受冲击严重，但企业和个人可通过风险应对策略缓解危机。具体如下：对企业的影响餐饮、服装、旅游行业受冲击严重：餐饮行业：春节期间预订取消，顾客宅家做饭，外卖因小区封闭难以送达，且口罩、消毒液等物资稀缺，导致餐饮业收入锐减。
首先，值得肯定的是疫情之下创业之路还是有一定的机遇的，所以说很多人要把握当下的时代机遇，从而使自己的产业变得强大起来。因为我们都知道疫情给很产业带来了很多的影响，并且因为防控的原因很多产品根本就不能售卖，所以说会损失一定的经济。但是也会有其他的机遇，就比如说直播带货就是一个很好的方式。
停止观望，积极思考与行动思考新机会：疫情虽使原项目暂时停滞，但创业者不应观望等待，要思考新机会。例如，有做国际化区块链项目的学员，在“赋闲”在家期间，一方面思考原项目更好的落地方式，另一方面通过电话交流碰撞出两个新创业想法。项目迭代创新：创业者可根据市场变化对项目进行迭代。
刚创业就遇到疫情,到底应该怎么办?
〖A〗、改变自己与交流：当无法改变世界时，要尝试改变自己，如改变时间利用方式、找事情做、与朋友交流寻找机会。可利用这段时间想清楚三个问题：疫情对宏观经济的影响、对自己所处行业的影响，以及理清当下需做的三件事。明确是要收割过去积累的价值，还是为未来种草。
〖B〗、相信疫情会过去，不能过度指望外界帮助，要靠自己扛过去，做最坏的打算，但一定要做最好的努力。
〖C〗、强化资金储备，筑牢生存底线资金链断裂是疫情下企业死亡的主因，创业者需优先保障账面现金储备。建议压缩非必要开支，避免“烧钱换规模”的激进策略，优先覆盖员工薪资、租金、物业费等刚性支出。例如，可与房东协商租金分期或减免，或通过政府税收减免政策降低负担。
〖D〗、把握行业机遇，优先选择抗风险领域科技与创新型领域：疫情下，数字化、远程协作、健康医疗等科技初创企业展现出更强灵活性。例如，线上教育、远程办公工具、无接触配送等技术驱动型项目，可依托互联网降低线下依赖，提升抗风险能力。民生刚需行业：食品、日用品、基础医疗等需求稳定的领域受冲击较小。
〖E〗、长期战略需“韧性增长”，避免“短期求生”思维疫情既是挑战也是转型契机，创业者需从以下方面布局长期发展：业务多元化：开发抗风险能力强的产品线，例如餐饮企业增加预制菜业务，旅游企业转型本地微度假。轻资产运营：减少固定资产投入，采用租赁、共享等方式降低运营成本，例如共享办公空间、共享设备。
〖F〗、在疫情、裁员、失业、创业难的大环境下，想要生存并发展，关键在于改变思维，提升解决复杂问题的能力。
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评论列表（4条）
我是杜得乐号的签约作者“老刘”！
希望本篇文章《疫情下的创业/疫情后的巨大创业契机》能对你有所帮助！
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