诺亚财富集体降薪过冬:疫情期间全员每月5个工作日无薪休假,高管降薪...
诺亚财富在疫情期间确实采取了全员每月5个工作日无薪休假以及高管降薪三成以上的措施。具体内容如下：全员无薪休假：诺亚财富在疫情期间（特指2月和3月）原则上不做主动裁员，同时倡议全体员工（含海外）每月有5个工作日无薪休假。这一情况可能根据疫情进展做调整。高管降薪措施：公司三位董事（汪静波、殷哲、章嘉玉）主动将薪资降为零。
除了34亿踩雷，诺亚财富更重要的是需查漏补缺、深耕内功、打磨风控品控力。具体分析如下：行业冲击与监管压力：近两年受防风险、去杠杆、强监管影响，爆雷潮使财富管理公司受到不小冲击，监管去非标和处非口径日趋严厉，行业压力倍增。诺亚财富作为三方理财头部平台，自然难以独善其身。
协商暂时性降薪：在协商一致的前提下，采取暂时性调整薪酬的方式稳定工作岗位。降低非必要薪酬开支：优先考虑在疫情期间降低非必要的补贴、福利等开支，如降低公积金缴存比例，延期支付社保等措施。企业案例：诺亚财富高管主动降薪，华为SARS期间中高层干部自愿降薪，木屋烧烤全员自愿拿三个月半薪。
疫情期间,企业应当注意哪些事项,做到合法合规?
疫情期间，企业要做到合法合规，需注意以下事项：员工健康安全管理 企业应将“预防为主”原则贯穿始终，建立健全疫情防控管理体系。首先，确保信息透明化，及时向员工传达政府发布的疫情动态、防控要求及公司内部政策，明确告知员工需遵守的行为规范，如佩戴口罩、保持社交距离等。
明确约定：首先，企业应审查自身的规章制度中是否已有关于缩短工时、调整薪酬的明确规定。若规章制度中已包含此类条款，并且这些条款的制定符合“合法、民主、公示”的原则，则企业有权在疫情期间根据生产经营需要调整工作时间和薪酬标准。
注意事项 政策时效性：小微企业应密切关注国家税收政策的调整，确保及时享受政策红利。同时，也应注意政策的时效性，避免错过享受优惠政策的时机。合规性：在利用税收优惠政策进行税筹时，小微企业应确保合规性，避免触碰法律红线。
企业在调整工资、轮岗轮休等过程中，应严格遵守《劳动法》等相关法律法规，确保员工权益不受侵害。特别是要注意最低工资标准的执行，用人单位支付劳动者的工资不得低于当地最低工资标准。尽量不裁员或少裁员：疫情期间，企业应尽量通过调整薪酬、轮岗轮休等方式，而不是直接裁员，以维护社会稳定和员工利益。
疫情之下,提高远程办公效率的四个建议是什么?
〖A〗、第一，远程打卡。公司可以借助钉钉等移动办公工具，制定在家早晚打卡的制度，保证员工的考勤。第二，定期沟通。通过早会、晚上撰写日志报告等形式，掌握员工的日工作、周工作情况，便于下一步的计划安排。第三，定期培训。
〖B〗、提前与家人沟通，确保在办公时有一个安静的空间，可以佩戴消噪耳机以提高专注度。及时沟通：利用打电话、发邮件、视频会议等方式提高沟通效率。团队沟通时，尽可能一次性把问题说清楚，图文并茂，减少反复沟通。提交代码等任务要及时，不要妨碍他人进度，同时减少不必要的会议，保持沟通简洁高效。
〖C〗、设定日常工作目标在远程办公环境下，容易让人变得不专注和分心，因此需要时刻保持目标感。设立日常目标与计划，有助于让你将注意力聚焦在具体任务上，从而提高工作效率。每天早上花几分钟时间安排日程表和任务列表，可以帮助提高自己的工作效率并保持对工作的掌控。
〖D〗、选择合适的远程办公工具远程办公需依赖技术工具实现高效协作，推荐使用专业管理软件如工时通，其核心功能包括：考勤管理：自动记录员工每日工作时长，生成可视化数据报表，解决“工作时间真实性”的核查问题。行为监督：通过屏幕截图、应用使用记录等功能，追踪员工操作轨迹，区分工作行为与私人活动。
〖E〗、减少通勤时间：通勤是许多职场人士每天必须面对的时间消耗。远程办公消除了这一时间成本，使员工能够将更多精力投入到工作中，同时也为生活留出了更多时间。工作环境更舒适：在家办公为员工提供了一个相对安静和舒适的工作环境，有助于减少外界干扰，提高专注度和工作效率。
〖F〗、提高远程办公效率，有哪些建议？在家工作的人应该有一种深刻的感觉，那就是必须收集微信，为重要和次要事件写几句话。有时，他们最终投入工作，并被微信的节拍打乱。因此，当你在家工作时，尽量减少文本输入的时间和频率。你可以用语音代替文字。
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评论列表（4条）
我是杜得乐号的签约作者“老刘”！
希望本篇文章《疫情期间科技公司管理（疫情期间企业管理创新的举措）》能对你有所帮助！
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