可口可乐“瘦身”自救,将削减旗下超一半品牌
近日，可口可乐公司宣布将停产旗下椰子水品牌Zico，并考虑取消部分不太受欢迎的可口可乐和健怡可乐的饮料种类。 报道称，可口可乐在全球有500个全资或部分拥有的品牌，该公司此前表示，计划将这一数字削减一半以上。 这不是可口可乐第一次放弃旗下品牌。
经济大环境恶劣，所以可口可乐迫不得已要削减旗下超一半的品牌。实际上，可口可乐的主打产品还是那款可乐，其他衍生品牌在难以给可口可乐带来正面收益的情况下，被削减了也是情理之中的事。毕竟可口可乐还有那么多员工要养活呢。
可口可乐的内部调整也只是疫情下企业的冰山一角，希望疫情可以早日结束，减少对经济的冲击，也减少对百姓生活的影响。可口可乐将削减旗下超一半品牌，具体消减了比如椰子水品牌Zico，以及根据大众喜好筛掉不受欢迎的可口可乐，包括健怡可乐。
可口可乐涨价后,你还会买吗?
总结：可口可乐涨价后，消费者是否继续购买取决于价格涨幅、个人偏好及替代品可用性。品牌需通过灵活定价、产品创新和情感营销维持竞争力，而消费者可根据自身需求在经典汽水与新兴茶饮间做出选择。
可口可乐如果涨价个人就不会再买了，首先是因为可口可乐有害身体健康。在生活中，可口可乐是很多人最喜欢喝的一种碳酸饮料，但是长期喝可口可乐这种饮料对于我们的身体是有伤害的；其次，可口可乐涨价让人不舒服。
消费者层面影响有限：目前国内消费升级，高价饮料屡见不鲜，可口可乐提升几毛钱对消费者影响不大，喜欢“肥宅快乐水”的消费者依旧会购买。但涨价会损失一部分对价格敏感的消费者。
涨价后还会买可乐吗？肯定会买，涨价是正常的，不涨价才不正常。如果可口涨价，隔壁那家应该也会跟随涨价，到时候大家还是根据自己口味选择品牌，没啥大影响。毕竟现在这个社会什么东西都涨价了，一件商品也不可能长期维持一个价钱吧。
疫情下碳酸饮料销量异军突起,可乐是如何成为疫情硬通货的?
〖A〗、如今在疫情战“疫”场上，上海人面临物资需求和长期居家隔离、网络负面信息导致的情绪压力，可乐作为高糖度碳酸饮料，成为舒缓情绪压力的硬通货。
〖B〗、在疫情的冲击下，碳酸饮料的销量却异军突起，可乐的销量明显上升，可乐也成为了硬通货。 疫情影响到了人们生活的各个方面，环境有着非常大的不确定，但可乐仍然能够进行高效运营，展现出了非常强的实力。
〖C〗、“硬通货”可口可乐对竞品“小心眼”，主要源于其维护市场地位、应对竞争压力、强化品牌忠诚度以及受外部环境影响产生的焦虑等多方面因素。具体如下：维护市场地位：在碳酸饮料品类中，可口可乐一直是全球消费者心中的第一名。在美国市场，可乐占据了70%的市场份额，其中可口可乐独占40%以上。
〖D〗、在疫情严重的上海可乐成为稀有资源，是硬通货，而且也是食物链的最顶端。一小区孙先生将家中十二罐可乐用酒精擦拭之后放入一楼大厅，并在业主群里面声称自己已经将可乐消毒，大家可以自取。这一消息让业主群里面沸腾了，很多人都想喝到心心念念的碳酸饮料。
〖E〗、在疫情的冲击下，碳酸饮料的销量却异军突起，可乐的销量明显上升，可乐也成为了硬通货。 疫情影响到了人们生活的各个方面，环境有着非常大的不确定，但可乐仍然能够进行高效运营，展现出了非常强的实力。在2022年2月份至三月份，为了更好的控制疫情，消费者的行动受到了限制，也对碳酸饮料的销量造成了一些影响。
可口可乐削减品牌,到底是怎么回事?
〖A〗、可口可乐公司在日前发布的一则消息中称，将削减旗下超一半的品牌。在我看来，可口可乐公司的举动是明智之举，现在的削减与牺牲是为了在新的市场环境下更好的发展，这是一个很有远见性的举动。
〖B〗、他们现在进行缩减这些项目和饮料，都是为了能够更加保持公司的实力。因为这些项目的开工会出现很多的成本以及员工的工资，他们都得进行支付。这也使得他们承受不住，因此才会出现消减品牌的这一现象。
〖C〗、削减底下的品牌也是为了自身发展而可口可乐此时削减的品牌都是底下那一些并不出名，而且也不符合品牌价值的那一些产品。大家喜欢可口可乐，但是不喜欢那一些奇奇怪怪的，所想要的是那种熟悉的味道，一半可口可乐的发展出现偏差，那么大家必然也会选择其他品牌。
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评论列表（4条）
我是杜得乐号的签约作者“老刘”！
希望本篇文章《疫情影响下的可口可乐/疫情下的可口可乐公司》能对你有所帮助！
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