疫情之下20位地产总裁的思考一:什么是真正的好房子?
〖A〗、好房子应该是面向未来的，它不仅是奔向幸福生活的代表符号，更是描述行业未来的美好蓝图。“不要光埋头拉车，抬头看看路，究竟选择哪条发展路线。”中交房地产集团副总经理周济坦言，疫情促使行业从小区规划、设计和装修等各方面，对房地产各业态产品重新进行立体、系统性的审视，在局部上不失为一场房地产行业的革命性反思。
〖B〗、疫情之后，衡量好房子的标准以健康为核心，涵盖通风采光、空间功能、私密性及生活场景适配性等方面。具体如下：南北通透，采光良好：疫情期间，开窗通风成为日常必需，南北通透的户型能加速屋内空气流通，减少细菌滋生，保持健康环境。
〖C〗、“从中长期看，通过这次疫情，居民对住房品质特别是物业管理的质量要求更高，房地产开发企业必须适应并满足居民对更舒适居住和品质生活的需求。”浙江工业大学副校长虞晓芬说，房地产业进入稳定期和成熟期，将是品牌企业淘汰非品牌企业的过程，开发企业千万不能为了某个项目的利润而牺牲整个企业的品牌价值。
疫情大考,物业真实水平曝光!资本青睐的背后是...
〖A〗、今年，在以往经验加持下，遇到突发疫情，物业能在第一时间开展疫情防控工作，在原有服务基础上，还组织核酸检测、对社区全方位消杀、发放防疫物资、化身铲屎官等，为业主构筑了硬核“安全线”。 改变大众传统认知：经历疫情这场“大考”，有些物业服务企业扭转了大众对于物业服务的传统认知。
〖B〗、资本运作迎来新机遇国际资本青睐中国市场：中国因疫情防控较好成为全球资本市场避风港，摩根大通等资金增持中国市场，包括商业不动产，中国平安也进行增持。这为大型购物中心吸引国际资本提供了有利条件。
〖C〗、另外，住宅消费需求或因疫情而推迟，但不会消失，疫情结束后仍将逐步释放。从物业管理板块看，疫情期间，物业管理企业承担了社区一线的防控排查和保障服务，使企业和行业的价值得到提升，疫情对物业管理板块甚至产生了一定的正向影响。相比之下，产业地产、商业地产和房地产中介三个子板块受疫情冲击较大，难以回补前期缺口。
〖D〗、另一方面，短期多个因素亦制约着行业恢复，一是宏观经济下行压力下，居民收入预期降低，购房意愿下降；二是多地疫情反复，在客观上对楼市交易产生不利影响；三是在市场下行阶段，部分城市出现房价下跌预期，加重购房者观望情绪；四是购房者对期房烂尾的担忧并未完全消失；五是部分城市政策存在放松预期，购房者观望情绪较重。
〖E〗、企业合规师能受到包括国企在内的各大名企青睐，主要源于企业合规管理需求的迫切性、职业职能的独特优势、政策推动与市场缺口以及职业发展红利等多方面因素。企业合规管理需求迫切高质量发展要求：当前经济发展已从高速扩张转向高质量发展阶段，企业合规化管理成为核心需求。
〖F〗、“从不浪费任何一次危机”——对生物医药行业而言，疫情大考既是挑战也是机遇。在市场整体波动上升的背景下，生物医药企业特别是与新冠肺炎疫情相关的疫苗、诊断、治疗板块估值水平出现了新一轮上扬。生物医药企业在得到资本市场青睐的同时，资本市场也对生物医药企业寄予厚望。
龙光最美物业人丨何燕霞:构建美好社区,用平凡的行动谱写爱的篇章
〖A〗、龙光最美物业人何燕霞：用平凡行动构建美好社区，谱写爱的篇章 近日，由中山市住房和城乡建设局主办，中山市物业管理行业协会承办的“中山最美物业人”评选结果揭晓，龙光服务中山水悦熙园项目的何燕霞凭借疫情期间优秀的服务表现，荣获2020年度中山“最美物业管理人”称号。
疫情当前,你们小区物业做的让你最无语的事情是什么?
〖A〗、疫情期间，该小区物业最让人无语的是在业主居家隔离期间拒绝履行送菜上门承诺，且服务态度恶劣，事后检查方式生硬，缺乏基本尊重。 具体表现如下：拒绝履行送菜承诺，推诿责任业主按社区要求居家隔离14天，并明确被告知可通过物业APP下单买菜，由物业配送上门。
〖B〗、今年下大雨墙面毁的更重，早上房间到处都是水，隔一段时间就要拖一次。打电话给物业，她居然又说师傅不知道到什么时候，让我们自己找人修，我交物业费干嘛？买你们家房子就这样的待遇。
〖C〗、推卸责任一流， 目无法纪，胡乱制定规章制度。作为一名业主，大家肯定是希望物业能够提供稍微“有一点品质”的服务，而不仅仅是看个门、打扫一下公共卫生、偶尔（或者叫定期）修剪一下本来就稀疏的植被，可是物业也觉得自己很冤，物业费偏低（后期也很难涨价），导致团队人太少，想做服务也没人手。
〖D〗、在西安有一个小区当中，物业表示如果男女同居的话也是需要出示同居证明。虽然说现如今的疫情防控确实是非常的重要，但我们也要知道，如果是让别人做了一些不好的事情，确实是有一些无语了，而在小区里面办一个通行证就可以了。
疫情催化剂下的物业变革
〖A〗、疫情闹得正凶，孩子姥姥通过物业和春雨医生的线上义诊咨询了大夫，大夫仔细询问后得出的诊断是普通感冒，“这悬着的心终于放下，得亏物业了，” 孩子姥姥感激地说；一位小区业主则发在朋友圈感慨道，“买房一定要看物业服务，不是所有的房子住起来都一样。
〖B〗、华润物业、朗诗生活等物管企业谋上市，疫情下行业分化加速，集中度提升趋势显著 物管企业上市潮的背景与现状2020年物管行业上市潮提前到来，华润物业、朗诗生活、鸿坤物业等8家企业被曝赴港上市计划，其中5家已提交招股书。
〖C〗、总结：疫情成为地产行业重启的催化剂，推动房企从规模导向转向客户价值导向。线上转型、品牌重塑及产品优化是行业应对危机的三大主线，而房子本质的回归则标志着行业进入更理性的发展阶段。未来，房企需在变革中寻找新平衡，以适应“客户主权时代”的挑战。
〖D〗、行业洗牌与企业生存压力加剧疫情冲击加速行业竞争，中小型企业因抗风险能力弱面临生存危机，而资金雄厚、技术领先、供应链灵活的企业则脱颖而出。整体而言，疫情既是挑战，也是行业转型升级的催化剂，推动建筑行业向科技创新、可持续发展与精细化风险管理方向演进。
〖E〗、疫情并非企业倒闭的罪魁祸首，而是催化剂，企业自身缺乏复原力才是倒闭的根本原因。具体分析如下：中小企业生命周期短与复原力缺失中小企业平均生命周期仅5年，其生存高度依赖宏观环境红利与运气，而非自身核心竞争力。
本文来自作者[老刘]投稿，不代表杜得乐号立场，如若转载，请注明出处：https://gudl.com.cn/zl/202602-31306.html
评论列表（4条）
我是杜得乐号的签约作者“老刘”！
希望本篇文章《疫情下的物业公司演讲:2020物业抗击疫情演讲稿》能对你有所帮助！
本站[杜得乐号]内容主要涵盖：杜得乐号
本文概览：疫情之下20位地产总裁的思考一:什么是真正的好房子?〖A〗、好房子应该是面向未来的，它不仅是奔向幸福生活的代表符号，更是描述行业未来的...