胖东来创始人于东来95年负债30万,今身价70亿,95%利润分给员工
〖A〗、胖东来创始人于东来1995年负债30万，如今身价超70亿，且将95%的利润分给员工，其创业历程、管理理念及企业成就如下：创业初期与挫折负债起家：1995年，于东来创办“望月楼胖子店”（胖东来前身），此前他因倒卖烟酒两次入狱，这段经历让他深刻认识到商业诚信的重要性。
〖B〗、是的，于东来确实将胖东来95%的利润分给了员工。这一分配模式始于1999年，最初他将50%的利润分配给员工，经过26年的发展，到2025年时，这一比例已提升至95%。这一举措不仅体现了企业对员工的重视，也通过实际利益分配增强了员工的归属感和忠诚度。
〖C〗、结论：于东来将95%利润分给员工的做法真实存在，且具有长期实践基础、理论依据和社会价值。这一模式不仅改变了企业与员工的利益关系，也为商业伦理和社会分配提供了创新样本。
神仙老板!CEO砍掉自己百万年薪,将员工最低工资提高至7万美元
美国Gravity Payments公司创始人丹·普莱斯（Dan Price）砍掉自己百万年薪，将员工最低工资提高至7万美元，这一举措取得了显著成功，不仅改善了员工生活，也促进了公司发展。此外，中国胖东来超市创始人于东来也通过类似的管理方式取得了成功，这些案例表明“神仙老板”的存在具有合理性。
积极性提高大部分人外出工作都是为了满足基本的生活需求，所以想要调动起大伙的工作积极性需要让他们能够看到切实的利益。这位老板正是通过自己的亲身经历了解到了员工所面临的困境，所以才会做出涨工资的决定。看到老板这样的付出他手底下的员工们自然感动，所以通过积极工作来回报他。
CEO砍掉自己百万年薪提高员工工资，对此，有网友评论称，希望我老板能看到这条信息，不再想方设法扣我们工资。还有网友对此表示，大部分老板只会想着如何以更低的工资让打工人干更多的活。据悉，在美国西雅图，有这样一个老板。
一家公司的好坏，重点还是要看这家企业的文化是如果，如果是有这种CEO砍掉自己百万年薪提高员工工资的现象，那么，值得我们拥有。有。员工工资提高后，工作积极性会大大提高，企业效益也会翻倍。有一定的激励作用。
好老板都会谈钱：不能只谈情怀不谈钱，要给够员工收入。有CEO砍掉自己百万年薪提高员工最低工资，因其发现员工为糊口打两份工，希望员工能全身心体面工作。不给够工资，员工无法全身心投入，压低工资不是值得骄傲的技巧，让员工觉得投入值得，才能有凝聚力强的团队。
胖东来格局有多大|1
胖东来的格局体现在全方位责任担当，涵盖员工、顾客与社会，这远超传统零售企业以盈利为导向的做法，是其核心竞争力的关键所在。给予员工极致关怀1）员工薪酬福利领先同行，薪资比当地零售行业普遍高20%到300%，一线员工月收入能达5000至8000元，管理层薪资与当地公务员、教师等职业有差距。
新乡胖东来百货营业面积达42000平方米，相当于约2个标准足球场（标准足球场面积约105米×68米=7140平方米），以百货业态为主，涵盖服饰、家电、餐饮等；2025年新开的牧野大道商业中心总建筑面积83万平方米，纯商业面积6万平方米（约8个标准足球场），定位为集超市、餐饮、娱乐于一体的综合商业体。
创始人绝对控股地位 核心持股比例：于东来作为胖东来的创始人和灵魂人物，直接持股696%，这一比例使其拥有对公司重大事项的绝对决策权，包括战略方向、高管任免及利润分配等核心环节。
格局观：胖东来所在区域周边超市难以抗衡，为避免行业垄断争议，选择限制扩张范围。总结胖东来的成功源于“分利文化”与“极致服务”的双轮驱动：通过高比例利润分配激发员工积极性，以透明化、精细化服务赢得顾客忠诚，最终在区域市场形成壁垒。
商业影响力层面：胖东来在许昌当地乃至周边地区成为商业标杆，对当地商业格局产生重大影响，吸引众多消费者慕名而来，带动了相关产业发展，提升了城市商业形象。
胖东来背后的势力强大程度可以从多方面衡量。 市场影响力：在许昌当地，胖东来占据着极高的市场份额，消费者对其高度认可，甚至周边城市的居民也会慕名而来购物，改变了当地零售格局，成为零售行业标杆。
胖东来真有网上说的那么好吗?解密胖东来背后的故事!
〖A〗、胖东来的好口碑确实有大量现实依据，但线下体验未必适合所有人。 企业模式创新胖东来最受认可的是“高薪+高福利+高自由度”的用人理念，普通员工基本工资是当地商超的2倍以上，节假日福利远超同行。董事长于东来曾要求门店每年强制闭店10天让员工休息，这种人性化管理在服务业极为罕见。
〖B〗、胖东来既有被广泛称赞的优点，也存在一些争议点，不能简单判定是否完全像网上说的那么好，需结合具体需求和体验来看。优点显著商品陈列与品质把控出色：胖东来在商品陈列上极为规整，水果蔬菜摆放得井井有条，五谷杂粮采用统一透明包装。
〖C〗、胖东来在消费者评价中普遍以服务优质、商品品质可靠著称，其管理模式和员工福利也常被讨论，整体口碑较好，但不同人体验可能存在差异。
〖D〗、胖东来确实如大家所说的那么好，其独特的经营模式与扎实的服务体验得到了充分体现。对顾客而言，胖东来做到了极致透明与信任。在价格与品质方面，商品直接公示成本，还承诺“贵了补差价”，生鲜每日多次进行农残检测，对非当季菜、隔夜商品直接销毁，且损耗率远低于行业平均。
〖E〗、胖东来并不仅仅是一家商超，它已经成为了河南省许昌市的一个独特景点，吸引了全国各地的游客前来打卡。胖东来之所以能够在广大消费者中赢得如此好的口碑，主要有以下几方面的原因：服务品质：胖东来提供的服务堪比餐饮业的服务标杆海底捞。
河南商业“鬼才”初中毕业,年入50亿,雷军学习,为武汉捐5000万
〖A〗、河南商业“鬼才”指的是于东来，他初中毕业，打造的胖东来年入超50亿，其服务理念还吸引了雷军学习，同时胖东来在武汉疫情期间捐款5000万元。以下是关于于东来及其创立的胖东来的详细介绍：于东来与胖东来的起源个人背景：于东来1966年出生于河南许昌，仅上过7年学，文凭最高只有初中。
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我是杜得乐号的签约作者“老刘”！
希望本篇文章《许昌胖东来疫情/许昌胖东来门店分布图》能对你有所帮助！
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本文概览：胖东来创始人于东来95年负债30万,今身价70亿,95%利润分给员工〖A〗、胖东来创始人于东来1995年负债30万，如今身价超70亿，...