铛铛社交:疫情之下,社群经济开启私域流量新机遇
铛铛社交通过社群经济模式，助力消费服务企业挖掘私域流量价值，实现疫情下的突围与可持续发展。疫情冲击下企业困境与破局需求2020年新冠疫情导致餐饮、旅游、影院等行业遭受重创，仅春节期间餐饮和影院损失均超5000亿元。企业尝试通过外卖、电商、直播等线上渠道转型，但面临平台压价、流量获取困难、利润被压缩等问题。
私域流量的未来趋势2020年疫情推动“云经济”崛起，微信直播功能完善，未来私域流量可能与直播带货、云购物等玩法深度结合。例如品牌通过直播互动增强用户粘性，再导入私域社群复购，形成闭环。总结：私域流量的“新”在于系统化方法论的成熟，而非用户运营思维本身。
在疫情持续影响的背景下，品牌方面临着前所未有的挑战。传统营销渠道受限，流量成本不断攀升，用户粘性难以维持，这些问题都迫使品牌方寻找新的突破口。私域流量，作为近年来兴起的营销概念，为品牌方提供了破局重生的可能。
私域流量正成为企业未来10年最重要的“信任资产”，其核心在于通过低成本、高粘性、强裂变的模式重构商业逻辑，从“流量收割”转向“信任经营”，为企业提供可持续增长的新引擎。
客户唤醒与私域流量池建立四步骤 清仓促销引流 策略：针对滞销或高性价比商品开展清仓活动，通过促销噱头吸引新老客户。形式：参与平台特色清仓活动（如淘宝“特色购物”清仓专区）；店铺自发策划主题促销（如“换季清仓狂欢”），结合满减、折扣等优惠；清理积压库存，加速资金周转，提升店铺流量人气。
复课季,线下教培机构的新出路——构建平台,玩转私域流量
〖A〗、复课季线下教培机构的新出路在于通过构建平台整合资源，实现私域流量运营与线上线下融合发展。具体可从以下方面展开：疫情冲击下传统线下教培机构的困境2020年疫情导致线下教培行业遭受重创，大量机构因无法开展线下教学而倒闭，即使迎来复课，许多机构也面临资金链断裂、学员流失等生存危机。
〖B〗、私域流量池建立后，仍需持续做用户增长，方式包括：转介绍活动：让私域里的老用户把专属链接转发给身边的朋友，吸引新用户进入私域流量池。助力、拼团活动：在企微朋友圈、企微社群发布送学习资料、免费课程、书籍实物等活动，实现私域流量池的自我裂变。
〖C〗、疫情等突发事件导致线下获客受阻，私域流量（如线上社群、直播课）成为快速响应的渠道。例如，某K12机构通过微信群开展免费公开课，3个月内转化付费用户超2000人。私域流量对教培机构的具体价值成本结构优化 公域流量需持续投入广告费，而私域流量池建成后，用户触达成本接近零。
〖D〗、线下教培机构面对疫情停课，可采取OMO（线上线下融合）模式转型，具体可从以下三方面入手：建立品牌宣传营地核心目标：通过多维度展示机构形象，建立家长对品牌的认知与认同，维护长线价值。具体措施：宣传媒介：必须搭建公众号、短视频等线上平台，形成基础宣传矩阵。
疫情涨粉无数,看林清轩是怎么做的?
〖A〗、多渠道私域引流，构建流量池林清轩通过公众号、视频号、小程序、朋友圈广告四大入口，将公域流量转化为私域用户：公众号菜单栏：设置“入群按钮”，用户可直接加入品牌社群。公众号文章：嵌入视频号直播间二维码，用户参与福利活动（如0元抽免单）后可加入福利社群。
〖B〗、精准的数字化策略从被动到主动的转型：疫情前林清轩坚持纯线下模式，疫情后被迫转向线上，通过直播和私域流量运营快速积累280万公众号粉丝，成功度过危机。精细化运营：初期直播效果差，后通过筛选形象和口才俱佳的导购，并专门培训主播，提升内容质量。
〖C〗、引流策略：林清轩：凭借大量的预存用户基础，通过企业微信建立起了活跃的私域生态，采取双群模式，企业微信的活跃度异常高。阿芙精油：依托小红书、抖音等平台，通过种草吸引粉丝，私域沉淀用户数量已近800万，更依赖于平台的社交属性进行口碑传播。
暑假招生定生死!疫情后,教培机构都要学会的“OMO模式全渠道招生”
暑假招生关键性：7月已到中旬，机构上半年节奏被拖慢，下半年存在不确定因素。为保障现金流和生存，7月需全力做暑假招生，全渠道开启招生。OMO模式的核心要素全渠道招生：定义：所有线下招生活动同时做到线上，运用线上线下双渠道，实现流量双向互动。实施策略：对接公域流量平台（微信、短视频、自媒体等）。
全渠道招生的必要性传统渠道受限：疫情导致线下地推、公开课等传统招生方式效果大减，且人员聚集风险高，难以大规模开展。线上渠道成为主流：家长获取信息的方式转向线上，机构需通过社交媒体、短视频平台、在线教育平台等渠道触达目标客户。例如，通过抖音、微信视频号发布课程片段，吸引潜在学员。
线下教培机构面对疫情停课，可采取OMO（线上线下融合）模式转型，具体可从以下三方面入手：建立品牌宣传营地核心目标：通过多维度展示机构形象，建立家长对品牌的认知与认同，维护长线价值。具体措施：宣传媒介：必须搭建公众号、短视频等线上平台，形成基础宣传矩阵。
总结：教培行业的OMO模式是技术、需求与行业特性共同驱动的产物。它通过数据融合与场景闭环满足用户多元化需求，以全渠道推广与AI技术实现降本增效，最终推动机构从单一模式向全时空服务转型。这一模式不仅是疫情后的应急方案，更是教育行业未来发展的核心方向。
...如何触达客户和引流?小白秤共享秤打造的私域流量池盘活企业!_百度...
触达客户和引流的方法构建私域流量池：私域流量是企业自己可以掌控的流量，如微信里的好友。与公域流量（抖音、淘宝、京东等）不同，私域流量能让企业更直接地与客户互动。企业可将客户加到微信，打造属于自己的私域流量池，从而更好地触达客户。
企业可通过小白秤共享秤，以免费健康测量吸引用户，结合个性化营销，将用户导入公众号形成私域流量池，并通过数据后台实现精准运营，快速构建私域流量体系。具体如下：明确私域流量核心价值私域流量是无需付费、可自由触达用户的渠道（如公众号、用户群），其崛起源于企业对增长焦虑的应对需求。
构建私域流量池，实现用户直接触达用户使用小白秤时，需通过扫码关注企业公众号完成数据获取，这一过程将线下流量导入线上，形成企业专属的私域用户池。私域流量的核心优势在于免费、高频、可控：企业无需支付平台流量费，即可通过公众号、社群等渠道随时推送品牌信息、产品促销内容，直接触达用户。
引流：强制关注公众号，精准吸引客户机制设计：用户使用小白轻享秤测量体重、体脂等数据时，必须关注企业公众号才能获取测量结果。这一过程通过技术手段强制实现，确保用户进入企业私域流量池。效果：企业无需额外投入广告费用，即可将线下流量转化为线上粉丝，解决“缺引流”导致的销售额不高问题。
小白秤共享秤如何解决创业难题 资金紧张：低投资模式减轻经济压力，避免依赖父母资助。缺乏经验：总部培训覆盖设备使用、用户引导、收益管理等环节，确保创业者快速上手。人力匮乏：自动化收益系统减少人工需求，创业者可专注设备铺设与市场拓展。
产品定位契合健康生活趋势从共享到家用，覆盖全场景健康需求小白秤共享体脂秤最初主打共享硬件模式，覆盖医院、健身房、街头等公共场景，为大众提供便捷的体脂检测服务。2020年后，品牌推出家用体脂秤——小白体脂秤，将健康管理延伸至家庭场景，形成“共享+家用”的双线布局。
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评论列表（4条）
我是杜得乐号的签约作者“老刘”！
希望本篇文章《疫情下的私域流量招生（私域流量运营活动方案）》能对你有所帮助！
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